Quiz kelas 06PJM
- - Pengikutsertaan karyawan/manajer dalam ujian penilaian kecakapan karyawan
- Penurunan pendapatan perusahaan
- Masuknya akuntan/konsultan yang bekerja sama dengan bag. Personalia
- Adanya rumoar ttg daftar karyawan yang akan diberhentikan
- Test specialist dan content specialist
- Jelaskan perbedaan antara Daily Closure Period dengan Rolling Closure Period dlm menjelaskan tingkat kecepatan bag. Pengembangan dlm menanggapi kesalahan yg ditemukan pd sistem!
- Terangkan bgmn membuat Test Tracking Spreadshet Sederhana (minimalis) & Test Tracking Spreadsheet yg lbh baik/ meningkat (Making enhancement)!
- Uraikan serta beri penjelasan berikut gambarkan status kasus test (Test Case Status)!
KASUS
Dalam sebuah kasus pengujian tdp data & fakta sbb:
- Team developer berjumlah 26 org
- Pengujian dilakukan thd sistem yg kompleks & bnyk melibatkan sumber daya perusahaan
- Keinginan pihak manajemen perusahaan agar sistem yg dibangun merupakan sistem terbaik yg akan dibuat perusahaan
- Struktur organisasi yg diusulkan yaitu :
A. Test Manager dibawah Development Manager
B. Test Manager dibawah Project Manager
C. Test Manager dibawah Executive Management
Anda sbg Test Manager diminta u/ dpt menjelaskan pertanyaan :
- Brp bnyk jmlh anggota tim, berdasarkan apa saja menentukannya & bgmn metode yg ideal dlm menentukan jmlh anggota tim jelaskan!
- Bgmn bekerja dgn manajer lain dgn 3 arahan inward, upward, & outward. Jelaskan!
- Struktur organisasi apa yg anda pilih (A,B,C). Jelaskan alasan Anda memilihnya
===============================================================
Kisi2x I
1.apa yang dimaksud dgn opened Dan closed chart!jelaskan kegunaannya
2. jelaskan 3 skenario nightmare dare opened/closed chart
3. apa kegunaan dari grafik root cause breakdown
4. apa kegunaan dari grafik closure period
5. jelaskan isu politik Dan penyalahgunaan dari bug data
KASUS
Dalam sebuah kasus pengujian terhadap data & fakta sbb :
-Team developer berjumlah 96 orang
-Pengujian dilakukan terhadap sistem yang kompleks dan banyak melibatkan sumber daya perusahaan
-keinginan pihak manajemen perusahaan agar sistem yang dibangun merupakan siste yang terbaik yang akan dibangun di perusahaan
-Struktur organisasi yang diusulkan yaitu :
citol : a.test manajer dibawah development manajer
b.tes manajer dibawah projek
c.tes manajer dibawah eksekutif manajemen
Anda sebagai test manajer diminta untuk dapat menjelaskan pertanyaan sbb :
1.Berapa banyak jumlah anggota tim berdasarkan apa saja,menentukannya dan bagaimana metode ideal dalam menentukan jumlah anggota tim?jelaskan?
2.Bagaimana bekerja dengan manajer lain dengan 3 arahan inward,upward,& outward.Jelaskan?
3.Struktur organisasi apa yang anda pilih (a,b,c).Jelaskan alasan anda memilihnya?
ESSAY
1.membuat test lab
2.cara mengelolah team
3.tugas test manajer
4.cara mengelolah test case
===============================================================
Kisi2x II
essay 60%
Test trakcing spreadsheet
managing test lab
mananging test team
test manajer
kasus 40% : staffing (test team)
===============================================================
Kisi2x III
open/closed chart,test case status,faktor menentukan test team,kpn test lab perlu,alternatif posisi test grup dlm organisasi, tgs2 test manager, info2 dari test suite summary
===============================================================
Kisi2x IV
Latihan Pertemuan 9 – Cara Mengelola Kasus Test
1. Apa yang dimaksud dengan Test Tracking Spreadsheet dan apa kegunaannya ?
2. Informasi apa yang dapat diperoleh dari Test Suite Summary worksheet ?
3. Gambarkan dan jelaskan Test Case States.
4. Jelaskan dengan contoh sebuah test suite summary yang menyatakan bahwa produk telah siap untuk di-launch.
Latihan Pertemuan 10 – Membuat Test Lab
1. Sebutkan mengapa/kapan Test Lab diperlukan.
2. Faktor apa saja yang dapat dipakai dalam pengadaan Test Lab ?
3. Buatlah sebuah contoh Test Lab Inventory Checklist
4. Sebutkan faktor-faktor manusia yang mesti diperhitungkan dalam Test Lab.
Latihan Pertemuan 11-12 – Cara Mengelola Test Team
1. Sebutkan beberapa faktor dasar dalam pengelolaan staf.
2. Sebutkan kualifikasi dari seorang Test Engineer yang baik.
3. Faktor apa saja yang perlu diperhatikan dalam menentukan Test Team
4. Apa perbedaan skill-based dan project-based test organization
5. Sebutkan langkah-langkah dalam proses rekruitment tester
6. Sebutkan hal apa saja yang perlu dilakukan dalam memotivasi Test Team.
Latihan Pertemuan 13 – Tugas Test Manager
1. Sebutkan tugas dari seorang Test Manager
2. Sebutkan/Gambarkan beberapa alternatif posisi Test Group dalam organisasi
3. Apa yang dimaksud dengan Managing Inward, Upward, dan Outward ?
NB. kayanya kl gw bilang paling bagus itu yg kisi2x pertama !!
Belajar dari sono aza !!